2019-10-07 17:13:21 | 文/小号验证 | 1710 阅读 |
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(一)电商发展代理的四步走模式:
转型的方法之前也有提到过,各位想深入了解的话,可以搜索我之前的文章,为了方便理解,这里再简要总结一下:
第一步,我们用自己总结的“五步造星模式”,通过微信、公众号、美食社区、软文等方式,把创始人打造成美食旅行领域的网红。
第二步,通过在包裹里投放二维码卡片,通过红包、小礼品、抽奖等方式,把顾客吸引到微信、微信群里面,定期跟顾客做互动活动,加深他们对我们品牌的参与感,提升品牌忠诚度。
第三步,由创始人在群内讲课,讲述品牌的情怀、愿景,产品的特点,未来的规划,从老顾客中转化一部分有空闲时间、想赚钱的人作为初级代理。
第四步,从初级代理里面发掘一些思路灵活、积极活跃、销售业绩好的人,逐步鼓励他们升级,并教他们去发展更多的下级代理,帮他们卖货。
通过这四步,我们终于摆脱了万恶的豆腐块、刷单、价格战、直通车、钻展,完成了从打爆款、精细化数据运营到精心维护代理商的惊险一跃。
维系一帮崇拜品牌创始人的死忠粉代理商,跟天天去拼无底限的价格战做对比,那种成就感、内心的踏实感完全是不一样的。
(二)其他电商品牌转型微商的情况:
本来我们以为,我们从电商转型到微商,是摸着石头过河,直到我们完成转型之后,进入微商这个领域,跟各种直营微商、平台微商、代理制微商的操盘手交流,才发现对于外人而言,这是一个被普遍鄙视、非议的领域,但是对于很多电商品牌来说,都已经在悄悄的转型。
比如从2016年-2017年我们接触的西域美农、韩后、韩束、百雀羚是最早一批开始转型的,西域美农创始人李春望透露,他们老顾客和代理商通过微信朋友圈、有量农产品微分销平台实现的日销售额目标是100万。而韩束微商渠道销售已经开始反超传统渠道。
有量平台上还有个品牌叫“味哲”,是广西一帮返乡大学生做的,主要销售广西特产的咸海鸭蛋、螺丝粉、蛋黄酥、桂圆干等农特产,也是采用微分销模式做的,不需要打一分钱广告费,通过代理商们的微信朋友圈就分销出去了。
之前在新三板挂牌的最大的酒类销售平台酒仙网,已经跟五粮液合作推出专门针对微商销售渠道的定制酒——五粮液密鉴。
当微商2013年刚起步的时候,一帮品牌在卖面膜、保健品,忽悠代理商大批量囤货,做电商的鄙视他们,认为他们是在圈钱、搞传销,这种观点无可厚非。
但当微商、社交电商在发展进化,不囤货、不暴利、一件代发的时候,如果还继续对这种新的代理分销模式视而不见,那就是一叶障目不见泰山了。
为了让鄙视微商的电商人心服口服,特此晒图。
(三)老派电商让老顾客刷单的方法已经过时:
我们之前通常的做法,是让顾客扫二维码加微信群,在新品上线大爆款的时候,以及需要稳住爆款销量的时候,发大额店铺优惠券,或者采用高额返利,让老顾客去店里面拍,在刚开始这样做的商家不多的时候,效果还是很明显的,但是等这样做的商家多了以后,效果就打折扣了。
这样子的问题有两个:
一个是淘宝的搜索技术会发现和屏蔽刷单权重
总是有同样的一批账户,很规律的,每个月或者每隔一两周去拍,淘宝的大数据系统是可以发现的,所以很多商家今年会发现,用同样的一批老顾客去拍老链接,权重提升的效果越来越差了。
另一个是导致老顾客购买力的透支
一件产品的使用周期总是有时间段的,上一件产品还没有使用完毕,又让老顾客去购买下一件产品。
如果是耐用消费品,顾客是没办法去频繁消费这么多产品的;如果是快消品,消费频率高一点,这种方法短期内会有一定效果,但让一个顾客长期一直购买类似的东西,也会有疲态的,除非你的产品线比较长,品类比较多。
但是,长期对老顾客打大折扣,并不会加大他们的品牌忠诚度,反而会有廉价的感觉,三番两次下去,顾客就有疲态了,消费力被透支了。
把老顾客变成代理,就能有效避免这些问题,让老顾客刷单,对于品牌而言,每个顾客都是单一的消费者;把老顾客变成代理,每个代理都能给品牌带来几十个、上百个新顾客。
在电商平台流量逐步倾向头部商家的时候,平台流量红利已经所剩无几,忠实顾客是你唯一的红利。在这种情况下,怎样牢牢的把忠实顾客锁定在自己的品牌体系内?怎样应对那些只会做抄袭,打价格战的商家,即使他们抢走你的豆腐块,直通车,流量。但是,他们无法抢走你的死忠粉、理团队。每一个想突破瓶颈的商家都应该思考的问题。
尽管微商、社交电商已经发展了四年多,大部分的电商还是处在看不懂、看不起的阶段,也不知道里面的具体玩法。
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